Torna al lavoro dopo un infortunio alla schiena

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Torna al lavoro dopo una lesione alla schiena

Se torni al lavoro dopo un congedo per malattia per infortunio al collo o alla schiena, potresti essere preoccupato per il ritorno. Rinchiudi la tua schiena? Il tuo capo e / oi tuoi colleghi comprenderanno la tua necessità di prendersela comoda? Riesci ancora a tenere il passo con i compiti assegnati, e in caso contrario, il tuo lavoro è a rischio?

Risponderò alle tue domande con una domanda: sei abbastanza fortunato da avere una buona comunicazione con il tuo datore di lavoro?

In tal caso, potresti essere in grado di suggerire le cose che l’azienda potrebbe fare per aiutarti a riprendere la velocità. Anche se non ti piace quel tipo di relazione, alcuni dei fatti basati sulla ricerca (prove) qui di seguito possono aiutarti a capire meglio la tua condizione nel contesto del tuo posto di lavoro.

ROI per infortuni sul lavoro

Molti dipendenti hanno un approccio "a testa bassa" per affrontare il mal di schiena sul lavoro. In altre parole, non dicono nulla al loro capo in merito al loro dolore o condizione, temendo il peggio (risoluzione). Ma è nell’interesse del tuo datore di lavoro affrontare i disturbi muscoloscheletrici che si verificano o sono peggiorati sul posto di lavoro. Questo perché ogni volta che ti ferisci sul lavoro, costa loro denaro. Non solo potrebbero dover pagare per alcuni o tutti i trattamenti, ma quando prendi un congedo per malattia o esegui con una diminuita produttività, il datore di lavoro deve coprire il costo di portare a termine il tuo lavoro mentre sei in stato di incapacità.

Ad esempio, diciamo che il tuo datore di lavoro gestisce la sua attività con un margine di profitto del 3%. Secondo l’OSHA (Occupational Safety and Health Administration), se a un dipendente della tua azienda viene diagnosticato un affaticamento muscolare, costerebbe al tuo datore di lavoro tra $ 33,528 e $ 70,408 (circa), solo per quell’incidente.

Il tuo datore di lavoro dovrebbe fare più di $ 1 di vendite per rimediare.

Ergonomia partecipativa

I programmi di ergonomia partecipativa sono interventi in cui sono coinvolti molti "soggetti interessati". Le parti interessate sono le persone dentro e fuori dal tuo luogo di lavoro che svolgono un ruolo nel tuo benessere sul posto di lavoro. Questo sicuramente ti includerebbe e potrebbe includere anche il tuo capo immediato, il responsabile delle risorse umane per la tua azienda, il responsabile della salute e sicurezza per la tua azienda, un consulente esterno e / o altri.

L’ergonomia partecipativa consiste in misure per valutare e modificare il tuo lavoro per aiutarti a gestirlo con dolore ridotto o completamente alleviato. Uno studio del 2010 dei Paesi Bassi ha riscontrato che dipendenti e capi hanno avuto un’esperienza positiva con l’ergonomia partecipativa. Un altro studio dei Paesi Bassi del 2010, che ha coinvolto circa 3.000 lavoratori, ha rilevato che i programmi di ergonomia partecipativa erano utili quando il dipendente stava riabilitando la lombalgia, ma non quando si trattava di dolore al collo. L’ergonomia partecipativa non è stata né d’aiuto né dannosa per prevenire entrambi i tipi di dolore. Uno studio simile, pubblicato in un numero del 2011 del scandinavo del lavoro di giornale e della salute ambientale had, ha avuto risultati molto simili.WIFM – Cosa farà un intervento sul posto di lavoro per te?

Un intervento sul posto di lavoro può offrire all’utente, uno o più dei seguenti aggiustamenti o correzioni:

Modifica del lavoro, compresa la condivisione del lavoro o la rotazione delle attività

  • Sedia ergonomica e addestramento su come usarlo
  • Correlato:
  • Revisione del prodotto – OFM 247 Sedia operativa ergonomica
  • Revisione prodotto – Sedia operativa obiettivo globale
  • Riconfigurazione della scrivania, del computer e / o della sedia per posizionare il lavoro in modo ottimale per te
  • Corsi di stretching o di esercizio
  • Formazione di biomeccanica
  • Partecipazione o meno, gli interventi sul posto di lavoro hanno il loro posto in un’azienda . Un altro studio dei Paesi Bassi del 2007, che ha coinvolto 200 lavoratori, ha rilevato che coloro che hanno subito un intervento per affrontare il loro mal di schiena hanno impiegato circa 25 giorni in più di assenze per malattia rispetto a quelli che non lo hanno fatto.
  • Altri studi hanno identificato fattori che aumentano il dolore o la re-infortunio sul lavoro dopo il congedo per malattia. Un’indagine del 2005 di quasi 1.300 dipendenti in Belgio ha rilevato che le attività che intensificavano le richieste fisiche sul corpo aumentavano il rischio di congedi per malattia a breve termine (meno di un mese) a causa della lombalgia. Lo stesso studio ha rilevato che il dolore severo, il dolore che irradia dolore a un braccio o una gamba (sciatica) e la paura di svolgere mansioni lavorative aumentano il congedo per malattia a lungo termine (che è un congedo che dura più di un mese).

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