GCC Global Corporate Challenge – Workplace Pedometer Wellness Programme

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Il GCC Global Corporate Challenge è un divertente programma di benessere sul posto di lavoro che inizia a maggio ogni anno per 100 giorni. Le aziende più grandi possono impostare la propria data di inizio per il programma. È basato sulla squadra, con squadre di sette persone formate all’interno dell’azienda. Ogni partecipante riceve un kit con un contapassi e un ricambio per seguire i propri passi. Registrano i loro passi sul sito Web di GCC tramite app per computer o telefono.

Le squadre partecipano a una gara virtuale in tutto il mondo, passando a nuovi paesi e imparando a conoscerli lungo il percorso. Le squadre vedono come si accumulano tramite una classifica, incoraggiando la competizione amichevole e la motivazione del team per ogni partecipante per registrare 10.000 passi al giorno. Questo è un modo divertente di usare la gamification per costruire abitudini di fitness sane sul posto di lavoro.

La Global Corporate Challenge è stata fondata nel 2003 e nel 2015 aveva impegnato oltre 1,5 milioni di persone in 3.400 organizzazioni in 185 paesi. È un programma mondiale e i clienti includono P & G, Tiffany & Co., Volvo e Sage.

Costi per la Global Corporate Challenge Workplace Pedometer Program

È possibile richiedere un preventivo tramite il sito Web GCC per vedere quanto costerebbe in base al numero di team o dipendenti registrati. Una stima che abbiamo eseguito nel 2013 per un’azienda con 10 team, il costo negli Stati Uniti è di $ 99 per partecipante o $ 693 per squadra. La maggior parte delle aziende non trasferisce questo costo ai dipendenti che si iscrivono al programma ma lo considerano un programma di benessere dei dipendenti.

Cosa ottieni con la Sfida aziendale globale

Ogni partecipante riceve due pedometri con accelerometro a impulsi. Possono essere indossati ovunque sul corpo, in una tasca, in un pacco o in una borsa. Registra solo passaggi e non carica i dati sul computer. L’ingresso di passaggi e attività non graduali come andare in bicicletta o nuotare viene effettuato dal partecipante tramite il sito Web o l’app, sul sistema di onore.

I partecipanti ottengono un accesso di 12 mesi al sito Web e all’applicazione Global Corporate Challenge per continuare a registrare i propri passi dopo i 100 giorni della sfida. While I partecipanti ricevono trofei, certificati e consigli di coaching personale durante il programma. Ci sono premi settimanali e divertenti e-mail settimanali.

I dipendenti possono continuare a ricevere valutazioni e consigli nutrizionali, partecipare a sfide individuali e creare percorsi con uno strumento di mappatura online.

L’azienda beneficia di un pacchetto chiavi in ​​mano con il proprio account manager, sito web di registrazione, materiali promozionali, report in tempo reale e report di fine evento.

Quello che una società ha sperimentato nella Sfida aziendale globale

Ho parlato con Steve Reid, un capitano della squadra vincente di Sage North America, e Stephen Brantley, il loro analista di benefici che ha gestito la Sfida aziendale globale a Sage.

Perché hanno scelto la Global Corporate Challenge? Brantley ha detto che avevano bisogno di una rapida sfida di benessere che potevano ospitare durante l’estate che riempirebbe un vuoto nelle loro offerte di benessere. La durata del programma sembrava giusta, abbastanza da coinvolgere i dipendenti durante l’estate. "Fin dall’inizio sembrava diverso dagli altri sforzi per il benessere aziendale", ha dichiarato Brantley.

Gli è piaciuto l’aspetto elegante del programma, con una motivazione sana integrata.

Nel 2012, Sage ha finanziato 80 squadre a livello nazionale. Hanno iniziato con 50 squadre, ma quando le registrazioni "sono esaurite" in 24 ore, hanno aggiunto più squadre. Con il secondo anno del 2013, l’interesse è cresciuto enormemente.

Ho chiesto se era ora competitivo entrare in squadra, e non rischiano di lasciare indietro chi potrebbe averne più bisogno? "La nostra filosofia è incontrarti dove sei, non siamo nel mirino di colpire una popolazione rischiosa.Questo programma è di 100 giorni di tentativi di 10.000 passi al giorno.Non è nostra posizione costringerli a farlo, ma a promuovere l’ambiente di squadra ", ha detto Brantley.

Sage offre una vasta gamma di opportunità di benessere per coloro che non fanno una squadra, e questo è il compromesso di avere un entusiasmante programma di squadra.

Il capitano del team del pedometro vincente sul posto di lavoro perde 20 sterline

Steve Reid può dirti quanto sia motivante la sfida aziendale globale. Come capitano della squadra vincente, ha perso 20 sterline in 16 settimane (la lunghezza del programma nel 2012). Il programma è stato divertente fin dall’inizio, con la formazione del team di sette collaboratori e dandogli un nome divertente come Holy Walkamole o Red Hot Chili Steppers.

Durante le settimane della sfida, c’è stato un grande cameratismo con i membri del team e tra i team. Era una discussione regolare sul raffreddamento dell’acqua. I membri del team avrebbero aspettato fino alla fine della giornata per inserire i loro passi, per tenerli segreti. La classifica settimanale era un evento, con i membri del team che si sono "rinfrescati" sulla pagina web per essere i primi a vedere i risultati.

Ho chiesto se la sfida fosse più attraente per gli uomini che per le donne. Hanno pensato che fosse ugualmente coinvolgente. La maggior parte delle squadre erano di genere misto, e Steve Reid ha detto che le donne della sua squadra sono state le più attive nell’invio di e-mail per motivare i loro compagni di squadra.

Steve Reid ha detto di aver visto aumentare il numero di impiegati che camminano all’ora di pranzo e sembra che abbiano mantenuto quell’abitudine. Ha avuto cambiamenti positivi nel comportamento oltre l’evento stesso.

Steven Brantley ha detto che il più grande valore è stato il coinvolgimento dei dipendenti. "Tutto ciò che può guidare la partecipazione è una vittoria per noi. Abbiamo visto un aumento della partecipazione ai nostri programmi di benessere da quando abbiamo fatto il Global Corporate Challenge la scorsa estate".

Sage ha riconosciuto i primi tre team in una riunione per soli dipendenti. Non era stato pianificato o annunciato, ma il programma aveva assunto una vita propria. Con il secondo anno, l’interesse è alto e attendono con impazienza questa sana competizione

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