Molte organizzazioni sanitarie hanno adottato con successo la mentalità e la metodologia 5S Lean dell’industria manifatturiera per promuovere il miglioramento continuo della qualità. Le cinque fasi di 5S (Ordina, Imposta in ordine, Migliora, Standardizza e Sostenibilità) aiutano il personale sanitario ei dirigenti a tenere d’occhio processi e materiali che non aggiungono valore alla cura del paziente. Se lo sforzo o il prodotto non aggiungono valore al processo di cura del paziente, la mentalità di Lean dice tagliarlo. Tempo e materiali costano denaro e altre risorse. 5S offre ai praticanti di Lean un metodo da seguire mentre cacciano continuamente i rifiuti e li eliminano attraverso piccoli miglioramenti incrementali.
Ecco alcune delle migliori risorse 5S per aiutarti a iniziare a implementare nuove procedure Lean.
Lean Healthcare e 5S Mindset
Se sei nuovo di Lean e cosa significa 5S, inizia da qui. Questo articolo spiega ciascuno dei cinque passaggi e come metterli in pratica. L’articolo spiega anche perché 5S Lean è molto più di un semplice processo che segue. 5S Lean è più efficace quando diventa veramente una mentalità che le persone a tutti i livelli di un’organizzazione sostengono e pratica quotidianamente.
Il ROI per una cultura 5S Lean Healthcare
Ora che hai capito un po ‘di più su cosa significhi 5S e i principi di Lean, probabilmente vorrai esplorare ulteriormente la connessione tra efficienza, riduzione degli sprechi, migliori risultati sanitari e finanziari risultati.
Un’organizzazione sanitaria è costituita da molti tipi di persone con una varietà di abilità complementari. Pertanto, persone diverse avranno ragioni diverse per giustificare e implementare 5S Lean. Questo articolo aiuterà a tracciare la connessione ai benefici finanziari che 5S Lean ha aiutato a realizzare molte organizzazioni sanitarie, migliorando contemporaneamente la qualità dell’assistenza ai pazienti.
Come avviare un programma Lean 5S nella tua organizzazione sanitaria
Quindi ora comprendi cosa significa 5S Lean; quali benefici può fornire alla cura del paziente, alla soddisfazione del paziente e del personale; e i risultati finanziari che un’organizzazione sanitaria può aspettarsi. Ci sono molti livelli per un’organizzazione sanitaria, tuttavia, quindi uno sforzo coordinato e unificato è fondamentale per il successo dell’implementazione. How "Come avviare un programma Lean 5S nella tua organizzazione sanitaria" guiderà i leader attraverso i passaggi essenziali necessari per un’efficace implementazione del tuo programma. Tenete a mente, questo è un cambiamento culturale tanto quanto lo è qualsiasi altra cosa, quindi più i vostri sforzi per vincere il "buy-in" a tutti i livelli, maggiori sono le possibilità di successo.
Forniture mediche che abilitano il 5S Lean Healthcare Design
Quindi hai riunito il tuo gruppo dirigente, insegnato ai dirigenti in prima linea come 5S Lean li aiuterà a contribuire agli obiettivi generali dell’organizzazione di una migliore assistenza a costi inferiori e hai notato che hai sviluppato sostenitori che sono pronti a farlo accadere. Teorie e modelli finanziari hanno fatto il loro lavoro, ma è tempo che quelli rimangano in secondo piano mentre mostri alla gente come implementare effettivamente 5S Lean nel loro lavoro quotidiano.
Ecco alcune idee di prodotto reali progettate pensando a Lean. Man mano che il personale inizia a utilizzare questi prodotti nel loro flusso di lavoro quotidiano, la mentalità 5S Lean avrà più senso.
Design Lean e Lab 5S
In questo articolo, imparerai di più su 5S Lean e su come può funzionare all’interno di un ambiente di laboratorio. Lavorare con questo esempio aiuterà a dipingere un’immagine di ciò che 5S Lean sembra in pratica.
Miglioramento della procedura chirurgica-Progettazione dei pacchetti
La buona notizia per le organizzazioni di assistenza ai pazienti è che ci sono molti produttori che credono in 5S Lean e stanno continuamente sviluppando e migliorando i prodotti per supportare la propria metodologia 5S. Questo articolo si concentra su un esempio, il sistema EMPOWER di Medline. EMPOWER è il loro design migliorato per procedure chirurgiche che utilizza principi Lean come etichettatura e codifica a colori, nonché pre-confezionamento, per aiutare i loro clienti chirurgici a risparmiare tempo e denaro e ridurre le possibilità di errore umano.
Una metodologia di miglioramento provata e vera per i processi sanitari
Come ulteriore vantaggio, leggi un metodo comprovato per il miglioramento dei processi. È un processo semplice da apprendere, semplice da eseguire, che può essere utilizzato dallo staff per apportare quei piccoli cambiamenti incrementali che alla fine diventano standard di processo nuovi e migliorati, essenziali per la realizzazione del successo Lean.
