L’Associazione nazionale dei consigli di amministrazione per la cura a lungo termine (NAB) è composta da consigli di stato o agenzie incaricate di concedere licenze agli amministratori di assistenza a lungo termine. Una delle funzioni di NAB è lo sviluppo dell’esame dell’amministratore nazionale per la casa di cura. Ecco un’occhiata alla finanza.
Obiettivi
- sviluppare budget operativi e di capitale annuali per prevedere efficacemente i requisiti fiscali
- gestire i budget operativi e di capitale annuali per utilizzare efficacemente le risorse fiscali
- generare e raccogliere entrate per garantire la sostenibilità finanziaria della struttura
- negoziare, interpretare e implementare accordi contrattuali (es. lavoro organizzato, assistenza gestita, venditori, servizi di consulenza)
- garantire l’integrità dei programmi di audit finanziario e dei sistemi di reporting
- garantire la protezione delle attività finanziarie della struttura (ad esempio copertura assicurativa, gestione dei rischi)
- assicurare che le pratiche finanziarie siano pianificate, implementate e controllati per conformarsi alle norme e ai regolamenti federali e statali.
Per fare ciò, dovresti conoscere:
- normative federali e statali che riguardano il rimborso delle case di cura
- metodi di budgeting e pianificazione finanziaria
- metodi contabili
- bilanci
- fonti e metodi di rimborso
- fonti di entrate aggiuntive
- controlli interni
- procedure e documentazione delle retribuzioni
- fatturazione, contabilità clienti e gestione riscossioni
- procedure di contabilità fornitori
- requisiti di ammissibilità e copertura da parte di terzi debitori
- fondo fiduciario residente
- importanza dell’integrazione di sistemi clinici e finanziari
- contratti
- assicurazione di responsabilità generale e professionale
Dovresti possedere competenze in:
- analizzare e interpretare budget e rendiconti finanziari
- interpretare i regolamenti finanziari come si applicano al rimborso
- gestire il flusso di cassa
- analizzare e identificare le tendenze nella performance finanziaria della struttura
Ci sono un totale di 150 domande sull’esame, che sono interrotte w as Risorse umane (20 domande)
- Finanza (19 domande)
- Ambiente (22 domande)
- Leadership e gestione (32 domande)
- Inoltre, ci sono 15 Esempi di domande che non influenzeranno il punteggio di un candidato. Queste domande esemplificative sono distribuite casualmente durante l’esame.
- Misura del successo reale
Un esame darà alle persone la base per accedere alla professione. Le vere chiavi del successo vanno oltre. Considera …
La tua priorità numero uno dovrebbe essere la cura dei tuoi residenti.
L’amministratore di successo fa il tempo per fare giri.
- L’amministratore di successo costruisce una squadra coesa.
- L’amministratore di successo ha empatia.
- L’amministratore di successo stabilisce aspettative ragionevoli per tutti.
- L’amministratore di successo conosce il marketing e le vendite.
- L’amministratore di successo riconosce e premia le persone per le prestazioni.
- Nessuno ha detto che sarebbe stato facile. Ma i premi sono numerosi: gratitudine per un’assistenza di alta qualità, fornendo un senso di sicurezza sia per i residenti che per i membri della famiglia, storie uniche e affascinanti di persone di varie esperienze e dando – e ricevendo – la pace della mente in un ambiente di cura.
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