Reclutare e mantenere il personale in assistenza a lungo termine è difficile. Le scale di carriera possono servire come strumento di reclutamento e / o conservazione per aiutare.
Una scala di carriera è una sequenza strutturata di posizioni lavorative attraverso le quali una persona progredisce in un’organizzazione. Mentre è comune in molte industrie, i servizi di invecchiamento sono stati lenti ad abbracciare questo concetto.
Tradizionalmente, le scale di carriera incoraggiano, riconoscono e premiano i dipendenti capaci.
Il successo delle prestazioni e l’acquisizione di ulteriori competenze attraverso l’istruzione o la formazione preparano le persone per il prossimo livello di lavoro. Programmi formali per la carriera possono essere trovati in organizzazioni abbastanza grandi da avere una gerarchia di occupazioni correlate oltre a una crescita e un ricambio sufficienti per consentire il passaggio delle scale.
Spostarsi su una scala professionale richiede molto più del semplice accumulo di tempo in un’organizzazione. I dipendenti devono dimostrare competenza e disponibilità ad assumere nuove responsabilità. Nelle organizzazioni più piccole, le scale di carriera possono essere informali e dipendere dalla capacità dei dipendenti di identificare potenziali opportunità e di ottenere il tutoraggio da dipendenti esperti.
Le scale di carriera altamente visibili aprono posti di lavoro iniziali e forniscono un incentivo per le persone a entrare in un campo e sviluppare le loro competenze per la mobilità verso l’alto. Questo è qualcosa di molto necessario nei servizi di invecchiamento.
Una scala di carriera può essere una progressione verticale, ma non ha bisogno di essere.
Le organizzazioni progressiste mappano anche posizioni laterali e avanzate che una persona potrebbe naturalmente adattarsi in base al proprio background.
I vantaggi
La definizione di posizioni in carriera può ottimizzare l’efficienza, la produttività e l’efficacia organizzativa. Può aiutare quanto segue:
- Retention dei dipendenti
Le scale di carriera forniscono un incentivo per i dipendenti a stare con un’organizzazione quando vedono le opportunità di avanzare. I datori di lavoro risparmiano sulle spese di fatturazione, assunzione e formazione costose.
- Produttività dei lavoratori
Le opportunità di avanzamento motivano i dipendenti a produrre e ad esibirsi bene sul posto di lavoro e ad acquisire nuove conoscenze e competenze. - Pianificazione della successione
Le scale di carriera consentono alle organizzazioni di pianificare e sviluppare le competenze, le conoscenze e le capacità di cui hanno bisogno per il futuro. Actually Il termine ladder in realtà è probabilmente un riflesso impreciso del percorso che si potrebbe intraprendere nel corso della carriera. Con appiattimento aziendale, ridimensionamento, diritti e outsourcing il numero di pioli in carriera in molte organizzazioni si è ridotto. Quindi non puoi necessariamente salire la scala del successo come si suol dire. Ma ciò non significa che i dipendenti possano essere governati per spostarsi all’interno dell’organizzazione.
Le mosse di carriera laterale consentono ai lavoratori di trasferire le loro abilità a una professione diversa, ma correlata. Questo è il motivo per cui vedi molte persone che entrano nella scuola per infermieri, ad esempio, che spesso provengono da lavori americani tradizionali di base nella produzione e simili.
Le mosse laterali sono diventate un modo per i dipendenti di ampliare le competenze esistenti, conoscere altre aree dell’organizzazione, sviluppare nuovi talenti, dimostrare versatilità e prepararsi per le future mosse verticali.
La mobilità verso l’alto non è l’unica mossa di carriera motivazionale.
Un assistente infermieristico che non può più lavorare in tale occupazione a causa di lesioni alla schiena può passare a una posizione come un impiegato di record medici o programmatore medico utilizzando la conoscenza della terminologia medica come abilità trasferibile. Pertanto, i fornitori di servizi di invecchiamento devono tenere conto dei percorsi verticali e laterali per il progresso.
Da dove cominciare
Costruire scale di carriera o reticoli inizia con un lavoro di base.
Analizza l’industria e le professioni.
- Le tue associazioni di settore possono essere un ottimo punto di partenza.
Compilare tutte le informazioni disponibili sulle posizioni del settore. - Ottenere informazioni standardizzate sul mercato del lavoro.
- Iniziare ad analizzare le relazioni tra le posizioni.
- Iniziare a identificare il modo in cui le occupazioni sono schierate, la retribuzione relativa per le professioni e le conoscenze, abilità, abilità e formazione sono richieste per le occupazioni
- Bassa retention, alto turnover e posti liberi pongono sfide significative tra i lavori in prima linea nell’assistenza a lungo termine campo. Queste tendenze negative possono influire sulla qualità dell’assistenza per clienti e residenti. Vi è una crescente evidenza del legame tra una forza lavoro di qualità e risultati di qualità. Un’iniziativa MA mostra grandi progressi per l’industria.
L’assistenza di qualità per pazienti e residenti inizia con un’esperienza eccezionale dei dipendenti. Quando i dipendenti si sentono valorizzati, vedere un percorso per il progresso e hanno il potere di fornire un’attenzione particolare, non perché debbano farlo, ma perché fanno parte della loro chiamata al servizio.
